2010年09月17日(金)

仕事の移管

スタッフが増えたので仕事の割り振りを考えているのだが。

この一年、新たな業務を立ち上げるのに私のエネルギーをかなり注いできた。課のスタッフが提案をきちんとまとめられるようにサポートしたり、不満を持つスタッフの話を聴いたりプロセス改善したり、あるいはなだめたりいさめたり。他部署との関係を構築したり。そんな日々だったが業務がようやく軌道に乗ってきた。スタッフも落ち着いてきたし、ここまでくればちょっとの力で成果を出しやすい。

それで、この業務のサポートをアシスタントマネージャーに移して、私はまた力技が必要な領域を開拓しよう。そう思ったのだが。

私から仕事を引き継ぐのは嫌なんだって。うまくできないんじゃないか、スタッフの信頼を獲得できないんじゃないか。そんな心配が多く、荷が重い、と。

う〜ん、そう感じるのか。うまく動き出してから渡すというのが、かえって重荷になるとは思いもしなかった。もう少し柔らかいうちに渡したほうが良かったのか。かといって、柔らかい仕事を固めたり新しい領域を開拓するのはもっと難しくて、時間もいるし力も必要。それを担当してもらうのは今はちょっと無理。

荷が重いと言うところを、全面的にサポートするからということで、業務移管することにしたが、さて、どうなることか・・・。