| 2007年05月28日(月) |
月曜からイラつくことばかり |
今日は、なんだか本当にぐったり(~_~;)昼休みにyahoo!ニュースを見たらZARDの坂井泉水さんが転落死と一番上に出ていたし、夕方またニュースを見たら今度は農水相自殺と大きな文字で・・・・。今日はいったいどうなってるんだろう?悲しい話題ばかり読んでると、なんだか身体も疲れてきてしまうよ。
仕事のほうは、イマイチ低迷中。元々の業務のチームと業務委託プロジェクトチームとの連携がうまくいかずにいて、どっちにも加わっているわたしはひたすら説明や弁解に苦しんでいる感じ。さらに、追い討ちをかけるように先輩が立て続けにイヤらしい対応をしてくれちゃって。 まず1つ目。わたしが作った様式の関数設定が分からなかったらしいけど、それを直接わたしに訊かずに周囲の派遣さんたちに訊いていたのだ(でも、誰も答えられなかった)。この先輩って、いつもこうなんだよね。主査とかわたしにはあんまり質問しないで、自分が話しやすい人にばかり訊くんだけど、それってさー・・・・。 そして、2つ目。以前の職場でご一緒したらしい人からの指示を勝手に電話で受けてきた。もともと、わたしからメールでその人宛に依頼している案件なんだから、わたし個人かチームのメーリングリストに指示してもらうべきじゃない?それを親しいからって個人電話だけで済まそうなんてねぇ。 この2つのことで、わたしが先輩に抗議したら、 「お前も親しい人作れよ」とのたまわった。あーのーねー・・・(~_~;)ずっと同じメンバーで10年20年やっていける小さな組織ならそれもいいけど、これだけ規模が大きいうえに突然の転勤があったりで引継ぎもロクにできないこんな組織では、そんな個人的感情は邪魔なだけではないでしょうかね?その形成した人間関係まで後任に引き継げるわけじゃないし、そういう価値観って新しい風を入れる気がないと読み取れますが?と言い返したら、主査が大爆笑しながら「うん、それは正論だ(笑)」と話に入ってきた。そして、「でんの暴言で引っ掻き回してくれ。見物だけならするから」とおちょくられた。わたしは真剣に怒ってるんだけどなぁ・・・。 主査が後で説明してくれたけど、正論だと解っても歴史があるサービスを担っている人たちは改善できないんだってさ。変える稼動と金がどこにあるんだよ!って逆ギレされるとか。そして、この先輩はそんな歴史あるサービス(100年)で15年以上勤めたから、そこの人たちとの仲間意識が強いらしい。不思議なんだけど、3年程度で転勤とかなかったのかしらね(癒着するとか言われそうなものだよね)。 わたしも以前の職場では、各部門に味方を作って裏ルートで依頼なんてしょっちゅうやっていた。わたしにとってはとても過ごしやすい環境になったけど、後任者にはだいぶ迷惑かけてしまった過去がある。だからこそ、こういう“人ありき”は仕事に持ち込みたくないんだよね。個人事業クラスならOKだろうなぁと思うけど、日本を代表するくらいの大企業なんだしさ。 まあ、この憤り(っていうか仕事の仕方への疑問)は続くけど、とりあえず気を取り直して自分の仕事を淡々と遂行した。途中で臨時打ち合せに駆り出され、あっという間に終業時間になってしまった。本当は、3時間くらい残業しないと仕事が終わらなさそうだったけど頭痛と胃痛がひどくなって、19時には切り上げた。 家では旦那がのだめのDVDを観まくり。ちょっとぉ、一応買ったのわたしなんですけど・・・・。週末ごとに2話ずつくらい観ようと思っていたのに、勝手に6話7話あたりまで再生してくれるもんだから、わたしは飛び飛びにしか観れなくて、なんだかこれもストレスかも。自由業の人は、平日と休日のオンオフをしたくないのかしら。 こんなイライラしている夜は、入浴剤入れてお風呂でCDかけて1時間くらい浸かってから寝たほうがいいよね。
|