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 他者に厳しく、自分に甘く

後輩が、「管理者に求めることは何か?」という難しい質問をメールで送ってきた。
どうも今後の管理者に求める事項をまとめるプロジェクトに入ってしまい、意見を求めてきたみたい。
自分が返した答えは、「管理者としてのスキルの前にまず人間性」、「管理者が能力を発揮出来る環境を。結果だけ求めていないですか?」という2点だ。
「人間性」は当然必要なことであるが、それが欠けている人は多い。人のせいにする。責任感がない。etc 高いものを求める訳ではなくて、当たり前の社会マナー。でも、最近それが欠けている人はとても多い。
管理者は当然人間性、スキルが必要だし、結果責任が求められるけれど、それを育む土壌(環境)作りをせずに最近は結果しかみない傾向もある。いわゆる「管理者いじめ」
組織の末期症状は、「他者には厳しく、自分に甘く」が公然とまかりとおることだと思う。
人間はそういう生き物なのは仕方ないけど、やはり一人一人が余裕を持つことで、他者にもやさしく出来るんじゃないだろうか。その余裕を作り出すには、人一倍考え、努力しないと。。
自分を顧みれば「他者に厳しく、自分に甘く」は自分にも一部あてはまっている。
そういう意味では、自分も組織の腐敗に手を貸しているのかも。。

2004年01月08日(木)
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