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■ タイミングよくポイントを突いた指示
今日は残業なしで定時に退社。
でも、部下の仕事の進行状況からいえば残業をした方がよさそうな感じ。
だけど、残業指示はしなかった。
自分は、今までずっと「自分の仕事の進行管理は自分でやる」ということを部下に求め続けてきた。だから今まで自分から残業を命じたことはなかった。
それは、自分の経験上、人から強制された残業なんて能率も上がらないし人から命じられるものでもないというポリシーがあったからだ。（その分自分で責任をもつことは当然だけど。。）
だけど、仕事のポイント・勘どころが分からない場合は、アドバイス的にやるべき時期を求めることも必要なのではないかと思ってきた。
たぶん、今回、仮に仕事が遅れて後で今日のことを持ち出したとしても（「あの時残業しておけば片付いてたんじゃないの」みたいな）、部下はたぶんあまりピンとこないんじゃないかと思う。（過去もそういうことがあったし。。）
タイミングよくポイントを突いた指示をしていかないと、なかなか部下は動かないということを最近実感している。
部下の指導もうまくいきかけてるなあと思っていた時だっただけに、今日は少し反省。
2004年01月13日(火)
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