今月一番印象に残った言葉は｢方針は立てられるがビジョンが描けない管理者が多すぎる｣。目標があれば課題や対策を考えられるが、目標そのものがないから課題への取組も迫力が出ない。ビジョンを描くには自社を象徴する｢代表商品｣｢代表顧客｣｢代表人材｣｢代表技術｣｢代表サービス｣などを決めることだ。わが国もビジョンがないから改革に全く覇気がない。

酒井英之 ｜MAIL ｜HomePage

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