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| 2002年06月12日(水) | 進化する経営方針書 |
２つの会社の経営方針書を拝察した。Ａ社は6年前初めて経営方針書を作った。このときわずか９頁。それが今では60頁である。社員数が増えたのではなく、目標とやるべきことがより具体的になったのだ。一方Ｂ社はこの20年間毎年作成するが、多くは前年と同じ「お題目」だ。計画内容の実現を「本気で追求したかどうか」の差が内容格差＝力の差の源泉である。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
２つの会社の経営方針書を拝察した。Ａ社は6年前初めて経営方針書を作った。このときわずか９頁。それが今では60頁である。社員数が増えたのではなく、目標とやるべきことがより具体的になったのだ。一方Ｂ社はこの20年間毎年作成するが、多くは前年と同じ「お題目」だ。計画内容の実現を「本気で追求したかどうか」の差が内容格差＝力の差の源泉である。
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