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| 2003年04月15日(火) | 金では買えない子供の笑顔 |
一度倒産した遊園地の恵那峡ランド（現恵那峡ワンダーランド）を復活させたのは大阪の遊具メーカーだ。乗り物の数を倍にし、すべて300円で統一。入場料は半額にした。増えた遊具は潰れた遊園地などから引き取った様々な遊具をリニューアルしたもの。子供は新しいモノとか金をかけたものを好むとは限らない。心のこもった再生遊具は親では作ることのできない子供の笑顔を作っている。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
一度倒産した遊園地の恵那峡ランド（現恵那峡ワンダーランド）を復活させたのは大阪の遊具メーカーだ。乗り物の数を倍にし、すべて300円で統一。入場料は半額にした。増えた遊具は潰れた遊園地などから引き取った様々な遊具をリニューアルしたもの。子供は新しいモノとか金をかけたものを好むとは限らない。心のこもった再生遊具は親では作ることのできない子供の笑顔を作っている。
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