V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2010年04月18日(日) 上司と部下のペアリング研修効果を考える(1)

今月はペアリング研修を3回行なった。ペアリングとは同じセクションの上司(リーダー)と部下(サブリーダークラス)が一緒に受ける研修である。狙いは、一緒になって今期のセクションの成果を生み出す計画を立てること。昨年来良い結果を出しているのは、上司と部下で事前の話し合いを十分に行なったチームばかりだったからだ。不透明な時代こそ指揮者と実行者がお互いに納得感を持つことが大切なのだ。

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