40歳のニッチトップ企業の後継者からイノベーションに関する相談を受ける。彼は�．▲献△某塀个垢襦´∧胴颪某塀个垢襦´９馥發蚤召了埔豸�けの商品を開発する の３つの選択肢を持っていて、「どれが一番いいか」と尋ねられた。複数の選択肢を持って相談に来る人は意外と少ないが、「絞る」過程があるからこそ自分の限界を知ることができ、その後の「集中」ができる。そんな彼の相談姿勢に好感を持った。