元部下で、今は天津で独立しコンサルティング会社を経営しているＫ総経理が訪ねてくれた。彼は今回、6人の部下全員を連れて来日した。彼は部下の前で私に次の３つの質問をした。（１）コンサルタントのプロとしての条件を３つ挙げてください （２）自分がカフェ親父になるには？（３）コンサルタントとして一流になる上で、他業界にないスキルは何か？ 元部下とはいえさすがに異国で戦うひとかどの経営者。その意識の高さに驚いた。