V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2012年06月18日(月) 二世に学ぶ事業承継の教訓(18)幹部の言動が社風を決める

二世経営者のF社長は、自分が専務に就任した当時のダレた社風に苦労した。原因は経営幹部の姿勢。公私混同が多く社員から後ろ指を指されるようなことが相次いだのだ。だからとって「これがこの業界の常識」などと業界のせいにもしたくなかった。そこで、当該の幹部にやめてもらうと同時に働きやすい環境を整えていった。休日の取得、作業場の改善、配達時の雨の日対策、ユニホームの支給など。社員の不満を解消することが、働き甲斐のある会社作りの第一歩だ。

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酒井英之 |MAILHomePage
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