V字経営研究所・酒井英之の4行日記
DiaryINDEXpastwill


2014年12月19日(金) なぜ進捗管理が計画とずれていても平気なのか

某社で行っている業績回復PJTの進捗について、リーダーたちから報告を受けた。驚いたのは、「計画通りに進んでいるかどうか」の報告をしない幹部がいたことだ。それがA社とB社で同時に発生し、私は自信を失いかけた。私の指導法に何か誤りがあったのかと…が、B社の幹部と話して気が付いた。どちらの会社も「目標設定→目標達成」の習慣がなく、目標達成への意識に個人差があったのだ。となれば、そこをきちんと指導できなかった自分の責任だ。これからは彼らの目標達成意欲がどうか、きちんと見極めて指導しないといけないと気が付いた。

←クリックしてね。続きが出るよ


酒井英之 |MAILHomePage
My追加