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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX|past|will
某社で行っている業績回復PJTの進捗について、リーダーたちから報告を受けた。驚いたのは、「計画通りに進んでいるかどうか」の報告をしない幹部がいたことだ。それがA社とB社で同時に発生し、私は自信を失いかけた。私の指導法に何か誤りがあったのかと…が、B社の幹部と話して気が付いた。どちらの会社も「目標設定→目標達成」の習慣がなく、目標達成への意識に個人差があったのだ。となれば、そこをきちんと指導できなかった自分の責任だ。これからは彼らの目標達成意欲がどうか、きちんと見極めて指導しないといけないと気が付いた。
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