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| 2016年02月10日(水) | ベンチャー企業成長の法則�ー卍垢隆躓ヾ� |
【ベンチャー企業成長の法則�ー卍垢隆躓ヾ供�
僅か20人の会社であるが、ベンチャートして業界の異端児としてその名を届かせている某社の社長からの相談。相談内容は営業を支える社員がなかなか定着しないこと。そこで社長はまずは「当社に理念がないことが問題」と考えた。私への最初の依頼は「酒井さん、理念ってどうやって作ったらいいの？」だった。が、しばらくして社長は考え直す。「本当に理念がないことが問題なのか？」「社員が定着しないのは、理念以外の、自分も気が付いていない病巣があり、それが原因ではないのか？」「だとしたら、その病巣を治療しない限り解決しないのではないか…」。そして私への依頼は次のように変わった。「まずは全社員を問診しください。そして診断してください。それから病巣を見つけて処方したい」。この社長の素直さに、私は感動した。問題の真因をみつけて、それを解決しようとする問題意識の高さ。これこそ、同社成長の一番の原動力。お手伝いできることを誇りに思う。
