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| 2016年09月14日(水) | 人を遺すのが一流の経営者�８朕佑�HEROにする仕組み |
クライアント4社30人で、５Sが卓越したT社の見学会をさせていただいた。今回目を見張ったのは、いわゆる「改善提案シート」が、「三定改善シート」となっていたことだ。改善テーマを三定に絞ることで、アイデアが出やすくなるのではないかと思う。また5点満点で点数化されていて、定位置／定品／定量／使いやすさ・効率性／創意工夫・新規性／美しくできているか／感動レベルかの合計５点で評価することになっていた。これにより、５Sに参加する誰もがＨＥＲＯになれるチャンスがあると感じた。５Sは個人の気づきをカタチにし、仲間皆で幸せになろうとする行為である。この評価の仕組みに感動した。
