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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX|past|will
無敵経営研究会で感動倉庫🄬LFC株式会社を訪問した。同社には3つの経営方針があった。�‖膕搬下腟膳弍帖´�感動倉庫(お客様を感動させていく仕組み) �4超�整備である。このうち��の環境整備を「朝の30分を整えることが環境整備である」と位置付けていた。朝は皆のテンションがバラバラだ。それを掃除やハッピーバースデーやハッピー体操を終えることで同じテンションに揃え、ミスしないようにコンディションを整える。朝礼=コンディションを整える時間と考えたことがなかった私には、この考えは新鮮だった。
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