花房先生のグループ経営論も拝聴した。中小企業のグループ経営は、各社が自分で考えて自分で行動する主体の総和であるべきだという。大企業のグループ経営には、各社の主体がない。本社がガチャガチャ意思決定に横やりを入れて来るので常に本社の顔色を窺った経営をしている。それよりも、各社を勝手に伸ばしていくべき。その代わり、酷い経営の場合は店じまいさせることも躊躇しない。それこそ中小企業固有のダイナミズムが生きると思う。