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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX|past|will
社長はK製作所の経営を、「余白経営」だと語る。社長が目指しているのは「元気が出る状態」。ワクワクするアウトプットを先に出せば、出せば、呼吸と同じで人間のエネルギーは自ずと高まる。コンビニでの募金や、電車の中で席を譲ったのと同じ感覚だ。逆に詰め込みすぎたら無理が来る。管理で縛りすぎても無理が来る。そうなると仕事は本当につまらなくなる。余白経営は内部にエネルギーを溜める経営。自分で背追い込まず、他人に頼り助け合う環境づくりは、工夫が求められる時代に欠かせないと思う。
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