V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2020年05月17日(日) コロナ禍に考えたこと47・リーダーの言葉の語尾が変わるだけで

リーダーが夢を語る時、その語尾で人がついて来るかどうかが分かれます。もし「私はこうする!」と断定的に語ると、それを信じついていく社員が多数生まれます。しかし、その社員たちはリーダーに依存してしまいます。そこで語尾を「私はこうしたい!」に変えます。すると、中国古典の梁山泊のように協力したい人が集まってきます。これは、項羽と劉邦の違いかもしれません。「今はできないが、いずれこうしたい」それだけで役に立ちたいと思う人の数が違います。言葉は大切だけど難しいですね。


酒井英之 |MAILHomePage

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