コンサルの時代は終わった。　そう思ったからこの会社を辞める決意ができた。　なんでそうおもうかって??　広告代理店の顧客調査で、顧客の評価が最低点をマークしている。　これは弊社だけでなくコンサルティング業界全体でね。　要するに、コンサルタント=机上の空論を語る。　と顧客に思われてしまっている。　この信用回復するのは大変なことだと思う。　これからのコンサルタントファームはこの信頼を回復する事に専念しなければいけないはずだ。　それができなかったら、コンサルタントという職業自体がなくなる。　

　でも俺は企業参謀として生きようと思う。　それをコンサルと呼べばそうかもしれない。　だったらコンサルに戻ってくると思う。　　

　だから今のバブル期のコンサルファームに別れを告げなければいけない。　今の上司や先人が創り上げてきた評価が顧客満足度2/10．。。。　確かに素晴らしい人が多いし、勉強家だとおもうこともある。　でも、評価がこれだ。　この評価は、勉強と実務は違うよ。　ということだろうね。　という事は上司の真似をしてはいけないと思う。　先人と同じ事をしていては同じ結果になる。　コンサルタントは喋って何ぼ。。。。。　はいはい。　そういってきた結果がこれです。　だから俺は真似しません。　資格とって何ぼ。。　はいはい。　仮免が何曰く。。。。　その結果がこれです。　資格で頭よくなって気で終わりそうですね。　いい加減勉強している人が偉いという考え方から抜け出せよ。　ったく。。　っていうか、言葉に縛られすぎだよ。　

　コンサルタントとは〜。。。。　なんてただの言葉です。　そんなものに縛られて、大事なことを忘れた結果が今の我々だと思います。　

　　だから自分で自分の未来を創らないとね。　　

　考えて考えた結果が、ベンチャー企業で企業参謀として経営の実務を経験しておくことだと思う。　ま、世の中的に考えたら、アホだと思われると思う。　一応、TOPコンサルタントファームだからね。　弊社は。。。
　でも、今のコンサルのバブルはというか流れは、本当にまずいと思う。　流されては絶対にいけない。　俺はそう思うから出て行く。　

The best way to predict the future is create it.

　俺は、流れを作っていきましょう。　俺の全６感を使ってね。。。。

　孫子も、学術にのみ秀でた者は戦術に秀でた者には勝てないといっているしね。。。。。　百"文"は一"験"にしかず。　ってやつ。。百聞は一見にしかずではない。