今まで、俺はいろんな意味で目立つ人だったのかもしれないね。　いや、目立っちゃうんだけど。　日本人、周りを気にしすぎる。　みんな一緒でなければ駄目。　という世界で育った人とは、合わないだろうね〜。。。

　話は変わるけど、参謀の立場に立ってみて、今まで読んだ本があまりに役に立たたない事を痛切に感じている。　改革って、もろに人間関係を再構築することだとおもう。

　本当にそうおもう。　だから難しい。　本とか読んで適当に戦略となずけてしまえばいいというわけにはいかない。　やり逃げができない。　改革を成功させなければ。。。　まずそこから。

　不要だとおもった業務はすべてアウトソースさせるところからの改革だから。　たとえば、少数ロット商品の作成とか、そんなものをすべて外注に頼む。　今のよのなか頼めないサービスなんてないから。　でもそれを改革するだけで1ヶ月かかった。　根回し、根回しで。　まず、社員と仲良くなるところから始めて、ある程度信頼を得てから改革。　そうしないとうまくいかない。　

　本で読んだ知識よりコンサル時代の経験よりも、何よりもやはり、旅をして色んな人に会って、いろんな会話をした事が役に立っている。　確かに俺は言葉でのコミュニケーションは苦手。　これを読んでいれば分かるとおもう。でも、コミュニケーションって言葉だけでするものではないのです。それだけに頼ると、絶対にうまくいかないとおもう。　

　でも、本当に前の会社の嫉妬しまくる同期と会わなくなってからすべてがうまくいっている。　人間関係に苦労しないから。　本当に人間関係のストレスが一番くだらない。　なんで俺が、お前がうまくいかない愚痴のはけ口にならなければいけないんだ。　普通に愚痴られるんだったらいいけど、人を落としいれようとするというか、どうしても自分が上に立ちたいらしい。
馬鹿だな。　俺は認めるよ。上だったら上とあっさり認めてあげるのに。　現にSAPコンサルとしてはプログラもをほとんど知らない俺よりも、君のほうがすごいといっているし。。でも満足できない。　人の弱点をついて、そんな事で上に立とうとする。　その程度の人だよ。　君が会社を作っても絶対にうまくいかないだろう。　夢ばっかり大きくて気の小さい男だ。　そんな馬鹿が多すぎる。　もうあわなくていいや。　そっちのほうが格段にうまくいく。　

　そんなに羨ましいなら、俺と同じ生き方してみればいいじゃん。　多分、1年もたないとおもうけど。。。　気が狂って病院行きか、孤独死する。　なぜにあの男は俺の光の部分しかみないのだろう。　って俺が人に弱みを見せないから。　それだけ。　はっきりいって、俺の生き方なんて苦しい人には地獄の苦しみだとおもうから。　
　
　自分に正直に生きるってすさまじく難しい事だからね。　

人に流されていればいいじゃん。　人がつくった真実を信じていればいいじゃん。　多分、幸せだとおもうよ。　そっちの方が。　確実に。　だって自分で決めなくていいんだもん。　自分は安全な場所にいて、人に嫉妬していればいいんだもん。　　らくだよな〜。。　

　ま、東京ドームの外野席とフィールドの中の選手の違いかな。　俺も嫉妬される限り、外野が騒ぐ限り一流選手だとおもう。