自分の経営している会社の社員をどうやって育てようかという難題に気が付いた。　サラリーマンでコンサルやっている時は、周り自立したプロしかいないし、そうじゃない人とは仕事をしないので、人を育てるなんてメンドクサイことはしなかった。　基本的にプロは他人を育てるより自分の技術を磨くものだ。　だから一流になる。　

　俺の周りには基本的にそんな人が多い。　そしてその人達をまとめるのが俺の仕事であり醍醐味。。。　

　しかーし、俺の会社の方はそれこそ0から育てなければいけない。　どうしよう？？　

　俺は人に育てられた事がない。　基本的に放置プレー。。。。。　人をどうやって育てていいか分からん。