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2006年11月02日(木) |
無能な人材を排除するシステム |
アウトプットの少ない社員を切り、 その分の人件費を優秀な人材の確保に回す。 企業競争の観点からは それこそが本来あるべき姿に思えるが、 多くの日本企業は無能な人材を たくさん雇用しているように見える。 これはそもそも優秀な人材の総数が限られているから 労働力の確保のためには優秀さだけにこだわっていられない、 という事情もあるだろうが、 そのようなぬるま湯的システムの結果量産されるのは、 社内でしか生きていけない多数の社員となる。
うかうかしていると、 自分もいつの間にかその中の一人になりそうで、 そうならないためにはどうすれば良いか、 最近はそういうことをよく考えている。
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