「仕事の意味をある程度理解していれば、とりあえずその仕事をやらせてみて、数をこなしていくうちに徐々に仕事の本質を覚えてもらう」というのが僕の新人育成方針。経験不足のところに知識を詰め込んでも、結局は身につかないのではと思うのがその理由だ。もしそれで失敗したら、僕が迷惑をかけたところに詫びに行けばよい。

一方、僕の上司の新人育成方針は、「しっかり理解した上で仕事をさせる」というもの。

上司の方針も理解できなくはないが、この方針の一番怖い副作用は、しっかり理解しようと必要以上に考え込みすぎるクセがついてしまう事だと思う。

新人の頃は６０点、慣れてきてからも８０点を狙うぐらいが調度良いと思うのだが。