Ａさんからランチ会のお誘い。
メンバーはいつものＡさんＢさんＣさん

お盆らへんを考えていたらしいのだけど
私の都合が悪くて、8月後半にしてもらった。

元々お盆はコマシの実家へ一週間行くつもりだったが、
次は小さい会社なので9連休もないことが分かり、
それでコマシと玉子には予定通り行ってもらい、
私とジュニーは後から遅れて参加し一泊二日の滞在。

長期滞在が避けられたのは良かったが、
保育園が開いてない日に出勤があるし、コマシは不在なので、
そこはオカンにお願いして来てもらい乗り切ることになった。

おねぃちゃんも来てくれたら助かるんだけどなぁ…
まっギリギリになって少し休みが増える可能性もあるし
それに賭けよう。

ランチ会も楽しみだ！！
ちょっと有名なお店にフレンチを食べに行く♪
話し出したら止まらないメンバーで会う度、驚きの話題が出る。
今、職場はどうなってるんだろう？

前に派遣の仕事が決まりそうになったとき、
鷲塚さんの専門分野だった為、
「面談でかませる文言ないです？」ってメールしたら
「くるりっちの実力ならかまさなくても一発だろ････
　○○、○○共に経験豊富ですって言えば云々････」

当時は褒められたことなんて一度もなかったのに、
えらい高い評価に変わっていて笑った。

「晩飯いかがですか？」って来たけど、
「仕事決まったら誘ってくださーい」と返して
それっきりになってる。

最近Ａさんから聞いたが、鷲塚さん「くるりっちが来たばっかりの
ワイン会が頻繁にあったときが一番楽しかった」とぼやいているらしい。
私が辞めると決まったときは「一つの時代が終わった」と言っていた。
後任の子の時代が来たんだもの。うまくやってるのかな？

香織さんともたまにメールをやりあってる。
今はショップのイベントに向けて頑張ってるらしい。
香織さんの作るアクセサリーはむっちゃ可愛くてセンス良くて
私もファンの１人。新作も超可愛かった。
いずれ本職になったらいいのに。

離婚して、今は彼氏がいるんだけど結婚するつもりはなくて、
でも良い関係が続いているので、趣味も恋愛も充実しているようだ。

仕事はあまりのってない感じ。
引き継いでもらった仕事に予算管理というのがあるのだけど
それがストレスで、目の疲れと頭痛で帰ってから吐いたと言う。
Ｃさんが香織さんの仕事をボロッカスに言っていたが
それも予算がらみだ。

予算はアウトプットがむちゃくちゃ多いし、面倒くさいんだよな。
トップダウンで指示される利益率になるように売上を見込み、
前年度の支出をベースに社員さんの予定を調整しながら半計を組む。
マネジメント業務の下請けみたいなものかな？

そしてこれは社長の方針なんだろうけど一月の予算に対して
月次、予算、推定、仮実績、実績等、５回も報告書を提出するのだ。

売上なんて見込みなんだから大きく落ち込むこともあるのに
精度を上げろとうるさく言われるし、前回提出したものとの
差異理由も細かく記述しなくてはならない。

人件費から減価償却から年に一度しか発生しない費用など
全ての収支を把握してないと痛い目に遭う。
とはいっても責任の所在は承認したリーダーにあるし
社員さんと違って、仕事を引っ張ってくることはできないから
怒られることはないだろうけど…

まぁ私にとってはお金であってお金にあらず
数字合わせだと思ってやってたｗ

大体、ここまで突っ込んで派遣にさせるのは
私のいた部署とＣさんの部署くらいだろう。
社員さんは皆エンジニアなので管理的な業務を嫌うのだ。

香織さんは吐くほどしんどいわけだから
怠けているわけじゃぁないんだけどなー。

今度Ｃさんに会うときそのことを伝えたら
香織さんに対する視線も柔らかくなるかな？
でも香織さんからしたら余計なお世話だな。

ミーナちゃんからこないだ妊娠したよメールが着て、
その数週間後、残念なことに流産した。

流産というのはよくあることで、でも直面すると辛いね。
こんなに辛いなら子どもはもう産まない方がって思うんだけど
今、ジュニーが横にいてあまりにも可愛くて愛おしくて
最高の宝ものだ。

だから、ミーナちゃんも心身ともに元気になったら
また子ども！って思えたらいいのにな。