サブジェクトの通り。
ちょっと普通じゃない。

師長は年俸制だし、残業手当とか確か
付かなかったと思う。
けど、うちの師長はズルイことをしていて、
休みの日にちょっと出てきたなんて
師長にはよくあることなんだけれど、
その「ちょっと出勤」を日勤（８時半〜17時）に
付けていて、その分どこかで丸々休むか
早退する。
でも早退する時は「早退」としないで日勤で
働いたことにしています。
だから病院側では良くわからないですよね。
シフトも部長が承認した後に操作して変えて
しまうのです。

そして年中シフトが変わるため、皆予定が立たず。
それだけじゃなくて、人間性に問題のある人って
結構我が強くて問題児だけあって強いじゃない
ですか。
そんな強い人の味方になり、あっちもこっちも
良い顔をし、問題を自分で解決しようとせず。
だから患者さんにも不評な師長です。
そもそもクリアな患者さんは療養病棟には
入れないのですが、隣の病棟から転入させられて
くるため、クリアな方が多い。
なぜなら隣の病棟は「地域包括病棟」だからです。
「地域包括病棟」は法律で６０日しか入院出来ない
という決まりがありまつ。
なので「自宅に帰る」が前提で、リハビリも
頑張っているわけでつ。
なので「療養病棟」に入る患者さんが入院している
事自体がおかしなことなんでつ。
でも療養病棟を希望している患者さんが入院して
くるため（それがオカシイのだが）、どうしても
お看取りで空きが出るとスライドして入院して
きます。
困るのは「クリア」な状態の方が入ってくること。
療養は基本的に寝たきりで意思の疎通が取れない
重篤な患者さんが入ってきます。
なのに「クリア」な方が来られるのは手がかかるので
正直を言うと困るのです。
寝たきりの患者さんは「体位交換」も補助さんだけでは
させられない患者さんもいます。
実際、補助さんでやったがゆえに「骨折」してしまい、
治らない状態になった患者さんがいます。
患者さんが「腹膜透析」をしているため、
中々入れてくれる施設も病院もなく、
「看てもらっている」という思いがあるため、
裁判沙汰にはなりませんが、これは実は院内では
大問題でした。（当たり前ですが）
そしてクリアな患者さんは車いすで自走してしまうので
拘束帯を付けられているんですが、立ち上がって
歩き回れないだけで車いすの自走は出来てしまうので
目が離せないんです。
特にスタッフの人数が少ない夜勤になると、自走されて
しまうと本当に困る。
自走できる人はベッドから起き上がって普通に
歩き回れるからです。
そしてその殆どが認知症を患っています。
ある患者さんはパーキンソン病を発症しているため、
いつ転倒するかわからないのです。
そしてそんな患者さんの中にはご家族がいないおひとり様、
兄弟がいるけど疎遠になっていて弁護士が後見人に
なっている方、娘がいるけど忙しくて全く来れない方も
います。
クリアなだけに、不満もあるので、師長が呼びつけ
られるんですが、師長がこれまた患者さんのところに
行かないで無視するんです。
だから患者さんからも信頼は得られない。
「あいつ（師長）、役立たずだよ」と吐き捨てる
患者さんもいるほど。

ぱんちゃんもクラークですから請求書関係でそういう
患者さんと話すことがありまつ。
医事課に来てもらい、話をしてら貰うことも
多いんですが師長は逃げちゃうんですね。
病棟運営する立場なのに
「お金のことや書類関係はクラークの仕事」
という事を言ってトイレに逃げ込むんですよね。
それで説明が終わったころに出てきて「終わった？」
とかぬかしよる。
これには呆れた。
ともかくすべてが人任せ。
本来は患者さんのお金のことだって師長は把握
していないとならないんでつ。
何かあったときに「わかりませ〜ん」なんていう
師長なんてどの病院探したっていませんから。
なんでもかんでも人任せで、知ろうともしない。
師長あてのメールの返信をクラークにさせている、
しょっちゅうシフト変える、週間予定表すら
間違えてばっかり。
休みのはずが日勤になっていたり、日勤なのに遅番に
なっていたり。
ぱんちゃんにいたっては１２月２２日（月）は日勤
になっていたけれど、２３〜２６日までは空白に
なっていた。
「来なくていいですか？」と厭味ったらしく言ったら
慌てて鉛筆で日勤と書いてたよ。
こんな調子なんでどのシフト表を見てもどれが
正しいのか判らないんですね。
極めつけに師長は１２月２７日から休みを取り、
沖縄旅行へ行きました。
どの師長もこの時期に「旅行」に行くなんて
ありえないので行かないです。
けれど、うちの師長は

「本当は仙台に行く予定だったけど、
仙台だと何かあると呼び戻される距離だから
簡単には帰ってこれない沖縄にした」

と、豪語。
さらに旦那さんは秋田だか青森だかの方で、
ご自分は東京出身なのに、休みの前日の朝の
申し送りで

「実家に行くので休みを１週間貰います」

と嘘をつき。
さらに早退していきました。
強い人には何も言わず、弱い人や新人には
個別に呼んで注意。
それだけならまだしも、時には新人を一列に
並べてお説教を始める始末。
これでおむつ交換の時間がずれ込んで、透析出しも
ずれこんで透析室からお叱りの電話が来る状況。
最近はみんなが強くなって言い返す人も出てきたし、
私も強い人に対して師長とその仲間に
おもむろに言ったことがある。


「私は社員じゃないから仕事は教えられない」

・・・なら指図するなよ

「私は教育係じゃないから仕事は教えない」

・・・なら文句言うなよ

「私は教育手当貰ってないから教える気もない」

・・・ならイチイチ新人のやることにチェック入れるなよ。






そもそも「社員じゃない」というのなら
率先して社員の取りこぼしは自分で片付けろや！
だろうが。
どの世界も派遣が仕事を新しい子に教えてるよ。
それだって教えたからって時給が上がってる
わけじゃないし、手当もつかないよ。
そして社員のとりこぼしは文句言いながらも
派遣や契約社員が尻ぬぐいしてるよ。
なら〇〇さんだって文句いってないで率先して
やるべきでしょ、
社員じゃないんだから！




って。
師長もその仲間も目が真ん丸。

「え。そういう考えなんだ」

って仲間。

いやいやいやいや・・・そういう考えなんじゃなくて。
世間一般ではどの会社もそうなんだよ。
それだけ社員は優遇されているし、非正規雇用者は
気を使っているってこと。

「社員じゃない」というのを隠れ蓑にして
仕事は教えない、新人たちがやってることは
絶えず意地悪な姑の如くチェックして
暴言を本人に吐き、やることを指示して、
ステーションに戻ってきて、その場にいる
ナース達に聞こえるようにチクりまくり、
「仕事出来ない」印象を植え付けるのは
どうなん？
さらには「私は悪くない」って。
諸悪の根源であるお前が言うな！って話ですよ。
こんなのの味方する師長も変！

師長が旅行中にもうスタッフの不満が大爆発。
面倒を見てくれていた隣の師長が来るたびに
全員で交互に文句たらたら。

さらに、だいぶ前からクリアな患者さんから
パワハラ暴言、セクハラもあり、ずっと師長に
相談しているのにご家族に言おうにもおひとり様
だったり、娘がなかなか来なかったり、
従妹だったりで、師長が直接注意することもなく
主治医に丸投げ。
放置してる状態だからますますパワハラは収まらず。
隣の師長が心理学も取っている事から
キーパーソンになっている以上はその方に
連絡するのが筋とのことで連絡を入れてくれています。

そんなこんなだからおかげさまで退職する職員が
続出している。
２８日に我が家に来たＳちゃんも辞めます。
今月。
さらに来る予定でキャンセルになった子も今月末に
退職が決まっています。
さらにＮＩちゃんも辞めたいと言い出しました。
看護師も仕事ができる看護師さんが退職します。
昨年秋から退職者続出ですべて派遣・パート・
お手伝いナースで仕事が出来ます。

さらに我が病棟の悪評が院内で広まっています。
何せ外来のクラークから何度説明を受けても理解
しないため、クラークから叱られたことが嫌で
本来師長がしないとならないことをクラークの
私に振ってくる。
だからわざわざ外来のクラークから内線が来て、

「ねぇ、〇〇師長、やばくね？」

と言って電話切れた。（＾＾；）
さらに呼び止められて「ちょっとあの人やばいよね」
とか言われた。




マジ、最悪よ。