| 2007年03月07日(水) |
仕事モード全開のでんちゃん(^^♪ |
またまた冬到来!って感じだね。昨日までの暖かさと打って変わって寒風の中の出勤となった。こうコロコロと気温が変化していると、身体が「ついていけないよぉ(ToT)」と泣いてるような錯覚に陥るなぁ(気のせいだと自分を騙しているけど)。 仕事は、やっぱりとっても忙しい。左右前後から話しかけられるし、電話は鳴るしでなかなか集中できない状態が続き、ようやく資料読みに没頭できそうだなぁというところでお昼休みを迎えてしまった。 2週間くらい前に主査から与えられていた課題がある。トラブル対応フローの見直しだ。よその部門で開発したフローをもとに、うちの部門用にアレンジするのが最終到達点だけど、その前(問題点の洗い出しとか、影響範囲の確認とか)のプロセスが訳分けわかんない。だから、しばらく放置していたのだけど・・・・。 「早く進捗報告しろよ」「せっかくチャンス与えてるのに、自分の存在価値がなくなるぞ」と脅されまくったので、泣く泣く今日の17時からこの件の打ち合せをセッティングした。そしたら、待ってましたという感じなのか「今日の5時からだよな?」と会話の要所要所で訊かれ、さらにプレッシャーが蓄積されていったよ(~_~;)。 打ち合せ2時間前から、周りの質問攻めを振り切り一心不乱に準備開始した。 まず、打ち合せを開いて何をするのかを整理しなくちゃ。よその部門のフロー概要→うちの部門との相違点→新たなフローを確立した場合に直面する問題点という順番で説明しよう、よし決まりだ! 次に、整理した相違点と洗い出した問題点を対比表等にまとめて作成したけど・・・・うわぁ、しょぼい表になっちまったよ(^^;)。ビジュアル能力がない弱視の頭では、これが限界か。いや、弱視でも出来る人もいるんだろうなぁと一瞬凹んだけど、何もないよりマシか、これで挑もうと立ち直った。それにしても、このしょぼさが自分の付加価値を表しているようで泣けてきたよ。 いざ打ち合せを開始すると、意外にもスムーズに進行した。相手は課長と主査と先輩という内輪での説明だけど、案外こういうシチュエーションのほうが緊張したりもする(即ダメだしがくるからねぇ)。 まずは、提示した資料が何かを説明したところで主査から「最初のこの話を20分以内でケリつけて、こっちの資料の検討を残りの時間で進めろ」と指示が飛び、さらに作った資料に対しても、「資料のここに対応方法追加しておいたほうが、より効果的だろ」という助言が入った。・・・・うーん、珍しく説明の仕方や問題点の切り口に対してのダメだしはなかったなぁ。これは、ひとまず第1弾はクリアして、第2弾に入ったということかしら。第1弾クリアなら、褒め言葉のひとつも欲しいところなんだけど、それはこの(口が悪い)人からは望めないのかなぁ。 怒涛の打ち合せが終わり、本日の業務も終了。またまた新たな課題が課せられ、しばらくはこのフロー見直し業務に追われることになりそうだよ。あーあ・・・・(´ο`)=3 今日の夜は、元仕事仲間の歌うジャズライブに行った。本当はすっごい楽しめるはずの場だけど、仕事疲れが溜まっているのかちょっとぼんやりと聴いていた。いつもならセカンドステージまで聴いていくのだけど、今日はファーストステージのみで失礼しちゃった。ごめんね(。-人-。) 帰りに寄ったスーパーで、新作(?)発見。ハンディータイプのフルーチェだって♪これは、仕事中のお供に最適だわぁ!ということで、迷わずお買い上げ〜。これで、明日の仕事もがんばれるかなぁ。

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