今日も引き続き目が回りそうな状態。システム不具合とか、個別対応の相談とか、調査依頼したものの回答確認とか、マニュアルと事務連絡文書が整合性が取れてるか確認したりとかとかとか・・・。息つく暇なし！だというのに、こんな時に健康診断が入ってたりして(￣＾￣#)
　健康診断の問診で、
「がんばりすぎないでね」と言われたのだけど、これがなかなか難しい。だって、ここまでがんばったらもういいよ、なんてラインはないわけだから。会社員やっている以上「常に精進しろ」と煽られ続けるわけだしね。


　健康診断が終わってから、少し遅めのランチタイム。
わたしは、仕事に疲れた時にひとりでベッカーズに行くの。クロワッサン大好きだし、その他のものも美味しいし、他のファーストフードに比べて静かだし（この店舗だけかもしれないけど）。
　で、ベッカーズで３０分くらいまどろんでから、気持ちをリセットして仕事に戻った。
　そして、またまた頭をフルフル回転。クロワッサン効果か、比較的安定した精神状態で仕事できた。
　ああ、それにしても自分が作ったマニュアルを浸透させるのって本当大変だね。運用ルール構築も大変だったけど、その後に待ってる運用ルールを定着させるほうが何倍も労力がいるよ。だいたい、チームメイトに浸透させるのだって難しいだもの！

　2週間くらい前だったかなぁ。主査に向かって、
「業務フローを整理しているわたしの知らないところで、勝手な運用ルールを作らないで下さい！」と大抗議したの。だって、わたしの何１０倍も経験積んでる主査と先輩がわたしのマニュアル無視して勝手に「じゃあ、こうしよう」と変えてしまい、挙句に派遣さんにもそんな指示を出していたんだもの。それっておかしい！ということでね。その日以来、ざーとらしく、
「おお、この対応はどうしたらいいんだ？マニュアルどうなってるんだ？そうだ！でん様にお伺いをたてよう（笑）」とか言って、二人して笑いながら相談してくるんだよなぁ。チームプレイとしてはいいのかもしれないけど、ひっじょーにやりづらいったら(^^;)なんていうか・・・・。一番下っ端なのに業務統括担当になっていること自体やりづらいんだけどさ。でも、今年度いっぱいはこの体制が続くのかしら。

　今日から、インターロップ（企業展示会）が開催されているのよね。わたしの勤務する会社も出展しているから、みんな１度は見に行って来い！と上司からお達しが出ているの。本当は、明日あたり行きたかったけど、今年は無理そうだなぁ。明日の午前は打ち合せだし、午後は派遣さんたちが展示会に行っちゃうから留守番したほうがいいだろうし、金曜の午後は説明会参加しなきゃだし・・・・。そもそも、自分の仕事も溜まっているしねぇ。あーあ、なーんか楽しいことないかなぁ。