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制度としての有給のこと。 - 2010年08月13日(金)
忘れないようにしよう、共通原理を探ることの話。
たとえば、何かの書類を作成するにしても。
その書類を残す目的は何か。その書類の頼まれ方はどうなっている。
自分の会社の特性か部署の特性か課の特性か。
それじゃあ一旦「ソト」に出たら、そういう書類の意義はどうなる。
極端な話だけど、そういうのが、
意識をしないでも深いところで考えられたら嬉しい。
やはりまだまだ自分の作業に没頭したり、
流れに従ってしまうことばかりだけど。
＊＊＊
そういえば今日、金曜。「有給」をとってみようと思い、提案した。
まずはトレーナの人に確認。「問題ないだろう」と。
で、次は担当チームの統括に確認。が、今日はその方はお休みらしい。
仕方ないので来週月曜日に再度確認する予定。
その後に所属する課の直属の課長に伝える予定。
だったが、進捗ミーティングの際に課の小さな集まりで、
「来週一日お休みしたいのですが」と言ってしまった。
課長へはもちろん初耳だったけれど、
私のところの課長は生真面目なのか冗談好きなのか分からないが、
まぁどちらにせよちょっと「ピシッ」とした雰囲気ではあって、
そういうときに「じゃあ作業を山ほど押し付けて休めないようにするね」
とかいうことを普通に言う。まあ冗談っぽい雰囲気だったけど。
すると、私よりも当然課長のことを知っている同じ課の先輩は、
「そういうときは、『休みたい』じゃなく『休みます』と断言しちゃいな」
と言って助け舟を出してくれる。
そうして「休みたいです」「休みます」「とにかく休む」と、
最終的に課長へは報告は済ませる形になった。
ので、来週に一応そのチームの統括に聞いて、作業の進め方を相談しよう。
うーん。でも、どうなのだろうな。
休みにくい雰囲気ではあるけど、休んじゃないけないわけでもないと思う。
大体、新人の自分なんてまだ重たい案件を抱えているわけではないし、
他の人に影響を与えるような作業も特に無い。
そんな状態で「有給」って制度を使うことには、特に問題も無いように思える。
もちろんチームで仕事をしている以上、自分勝手に休むわけにはいかないけれど。
まぁそんなこんなで何を思ったかというと、
「制度」としての有給はあっても、
それを利用するにはなかなかハードルもあるよな、と。
仕事上のその責任とかあると、なかなか休みにくいのかな、と。
まぁでも私は休もう。使えるものは使わないと。
そして、会社に身を捧げることを敬遠しているわけじゃないけど、
ほどほどに自分と会社（組織）の距離を保てれば良い。
きっとそれも「共通原理」だと思う。
有給の取り方だって、課、部署、会社によって違うと思う。
それは日本じゃなく、海外に行ったらもっと違うと思う。
だけど、違うことがどうだってわけじゃなく、
なぜ違うのか、そもそもその「制度」の目的はどうだ、実状はどうだ、
ってことを考えて、どこの組織だって運用していけるように。
うん。とにかくまぁ毎日学ぶことばかり。
楽しいね。たぶん。社会人も悪くない。
以上。
＊＊＊
2010/08/14 07:25
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