DiaryINDEX｜past｜will
| 2002年07月30日(火) | 高付加価値経営の方向 |
｢作る｣ことだけで限界を感じた人が執る方向は２つ。第1は｢作る｣を続けるために中国等の安い労働力に活路を求める方法。第2は｢作る｣以外のビジネス｢創る｣｢売る｣｢育てる｣も展開できる企業になるかだ。どちらも正しいが、私はコンサルタントとして後者の可能性を考えたい。付加価値は｢創る｣｢売る｣｢育てる｣分野により大きく配布される時代だからだ。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
｢作る｣ことだけで限界を感じた人が執る方向は２つ。第1は｢作る｣を続けるために中国等の安い労働力に活路を求める方法。第2は｢作る｣以外のビジネス｢創る｣｢売る｣｢育てる｣も展開できる企業になるかだ。どちらも正しいが、私はコンサルタントとして後者の可能性を考えたい。付加価値は｢創る｣｢売る｣｢育てる｣分野により大きく配布される時代だからだ。
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