休みの日の今日、部下が自主的に会社に出てきて仲間の一人を講師にディベートの勉強を行う予定だ。私も参加するが、なんだかワクワクしている。部下のこういう取り組みは管理者にとって嬉しいこと。おそらく世の中のマネージャー全員がそうなのだろう。研修を提案するとき、実施するとき。講師にはそのワクワクを心で感じ、技量で応える心がけが必要だ。