独自性の高い機械メーカーの社長に、「人の力を借りる秘訣」を聞いた。すると社長は「失敗を許すこと」と即答した。具体例として会社に45万円の損失をもたらした社員に挽回のチャンスを与えたら、彼は合理化によってその後半年間で450万円の利益を作った話をしてくれた。「10倍にして返しよった」と話す社長は実に楽しそうだった。失敗した人がそれを機に逞しく成長するのは嬉しいもの。失敗を許さない風土は一新しないといけない。