Ｎ社のＳ支店は昨年度の成果発表会のチャンピオンだ。今年も2位となったが、今年の活動の目玉は「部下育成」だった。３人の部下を育成するためにリーダーが独自のカリキュラムを開発。ただし、３人を平等に教育するのではなく、学びたいといった人だけを教育する。そのため、３人の間にスキル差が生まれている。また、その差をサッカーにたとえ一人が全日本レベル、残り2人がＪ２レベルと表現される。このスキルの差はそのまま意欲の差、とも言える。切磋琢磨を促す良い取り組みだ。

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酒井英之 ｜MAIL ｜HomePage
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