半年間かけて部門間連携を良くしよう！と、幹部12人が3チームに分かれてプロジェクトチームを起ち上げたK社。好調だった前半期に引き続き、今期もバージョンアップして行こう！としたが、本業に追われ後回しになってしまった。そこで今期も当社がしつこく、粘り強く、毎月フォローし追い続けることにした。社長が一番こだわっているのは「長く定着する習慣を作る」点。しつこく追うより方法は無し。今後もしつこく追い回します。