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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
ＴＤＬがライバルだという日本ウエストン�蝓�社長は強烈な個性の持ち主だが、社長が引っ張る機関車型の経営では指示待ち社員ばかりになってしまう。そこで、それぞれの社員が自分のエンジンで動くハイブリッド型経営に取り組んでいる。そのために、自分たちが大切にしている価値を言葉にしている。「�ヽ慘鬚詫廚蕕覆ぁ´�誰にでもできることを誰もできないぐらい継続できるか ��どんな学びでも即実践しているか �ぜ�分の時間を犠牲にし、身銭を切っているか �ザ鯆召冒把召房茲蠢箸鵑任い襪�」。�△錬圍庁未砲眤減澆垢覯礎祐僉Ｂ召離董璽泪僉璽�では「誰にでもできる当り前のことを、『それなり』にできる人がやればいい…」となる。挨拶、掃除、態度、安全…それを誰にもできないくらい継続できることが他施設との差別化になる。 |