企業の存在意義は、世の中に新しい価値を生み出して世の中の人々に喜んでもらうことにある。したがって大事なのは「価値づくり戦略」。価値を生むのが目的なのだから。技術は「槍にするか、鉄砲にするか」だから戦術。ゆえに技術戦略という言葉もおかしい。商品戦略というのもおかしい。「価値戦略−技術戦術−商品計画」が正しい。