2003年10月03日(金) ■

愛というのは真心で、恋というのは下心

先日、遅い夕食を取ながら(もちろん、ビールを飲みながら) 泉ピン子さん主演のテレビドラマ「ラブ・ジャッジ」を見てしまった。 昼間は弁護士、夜はホストクラブオーナーという設定がなかなか面白い。 「守るものがある男は幸せだよぉ〜」なんて台詞もあったけれど 私的には、やっぱりこれだな。 「愛」という字は、漢字の真ん中に「心」があるから、真心。 「恋」という字は、漢字の下に「心」があるから、下心。 う〜ん、とってもわかりやすい説明、とメモしたところを、妻に見られた。 ただし、もしかしたら誰かの台詞?と思ってインターネットで下調べ。 なんと、99.08.02　に、ある人の日記に書かれてあったから、驚いた。 このフレーズって、意外と昔から使われていたんだなぁ・・と思うと、 これまた面白かった。 ２日続きの言葉遊びだけれど、意外とこういうリズムがある言葉が 何年も経った時に、ひょっこり顔を出すことがあるから、楽しみにしたい。 やばい・・「怒」は、「女」の「又」に下「心」。 怒られるわけだ・・セクハラだと言われないように注意したい。 酔った勢いで、メールの最後につける一言。 「手は股」(ではまた)も、気をつけなくちゃ・・あぶない、あぶない。

2003年10月02日(木) ■

子は春日井の甘納豆

さんまと堺正章さんが、テレビトークをしていた。 バツイチ、バツ2の彼らだけに、頷く話のオンパレード。 「家庭での男の頑張りはポイントにならない」は笑った。 ホントに面白い話、満載だったけれど、 私の記憶に残ったのは、この一言だった。 またまたリズムで覚えてしまったので、忘れるのに一苦労。 こうやって、書き出すことで忘れるしかない。 しかし、もっと驚いたことは、春日井製菓のホームページ。 なんと会社のキャッチフレーズみたいな言葉は 「黒あめマンでお馴染みの春日井製菓」だったから。 ついでだから、と調べはじめた春日井製菓の商品ラインアップ。 へぇ、これも春日井製菓だったの?、えっ?これも?と とうとう30分以上も眺めてしまった。 メーカーも気にせず食べていたキャンディやチョコレートまで 実は、春日井製菓の商品だったから、 「子は春日井のグリーン豆」とか「子は春日井の・・・」の フレーズが浮かんでは消え、浮かんでは消えた。 せっかく今度使おうと思っていた、気になる一言だったのに、 こんなに迷ってしまってはお蔵入りだな。 なぜか「困った、困った、こまどり姉妹」が口をついた。

2003年10月01日(水) ■

子供たちが先を争って目指すポジションにしたい

プロ野球パリーグで優勝したダイエーの城島捕手の台詞。 野球の捕手やサッカーのゴールキーパーって、 子供がなかなか、やりたがらないポジションである。 大人だって、好き好んでやろうとはしない。 だって、大変な仕事なのに目立たない役割だから。 だけど、彼はそんな常識を覆そうとしているから、メモをした。 サッカーのGK川口選手も、同じようなことを言っていたなぁ、と 思い出したし、なんと私も同じ気持ちで仕事をしている。 以前の「社会教育」と言う仕事、そして今の「広報」という仕事、 土日出勤なんて当たり前だから、自分の時間がなかなか持てず 好んでその係を選ぶ職員は少なかったけれど、 あれ?なんだか楽しそうだな、一度やってみたいな、 と思わせる職場(ポジション)にしたい、と思って私は働いている。 だからこそ、今回のフレーズがとても心に残った。 また就職活動をしている学生が、 公務員と言う仕事を、安定しているから・・を理由に選ぶのではなく 楽しそうだから・・を理由に選んでくれると嬉しいな、と思う。 大変な仕事を楽しそうにこなす公務員を見て憧れて欲しい。 決して、楽をしている公務員を見て選んで欲しくない。 「楽」と「楽しい」は、ちょっと違う気がするから。 今まで固定したイメージを壊すという仕事の楽しみ方もあることに 最近になって気が付いた。

2003年09月30日(火) ■

小さいカメラで、女性が、ニコッ

なんだか、連想ゲームみたいな一言だけれど・・。 広報の研修で、デジカメに関する勉強をした。 デジカメの最大の弱点である、タイムロスについては、 これだけは仕方がない、そういう構造なんだから・・と言いながら デジカメの画像記憶の仕組みを教えてくれた。 デジカメの歴史から撮影の時のアドバイスまで、 あっという間の２時間半だった気がする。 講師の近藤先生の説明が、とてもわかりやすかったからか、 黒ボディの一眼レフタイプのデジカメを購入したいなぁ、と 私の好奇心が頭をもたげてきたところへ、先生の一言。 「ただし、広報的にいい写真を撮る為には・・・」と前置きをして、 この一言を付け加えた。 「体格のいい男性が、大きなボディの一眼レフタイプで構え、 シャッターを切る、のは被写体が構えてしまって、 思ったより、素敵な表情が撮れない。 機能、技術なんて問題より、被写体が緊張しないで、 近くまで寄って撮れるなんてことを考えたら、 『小さいカメラで、女性が、ニコッ』の方がいいかもしれません」 そんな意味のアドバイスだったが、不思議と納得してしまった。 男女平等の社会で・・と言うなかれ、 これは、チーム全体でいい仕事(いい写真を撮る)をする為の テクニックなのだから・・・と理解した。 撮られる立場を意識したアドバイスだったと思う。 但し、なんでもチャレンジャーの私。 男性でも被写体に緊張されず、近くまで寄って 素敵な表情を撮るにはどうしたらいいか?、を考えはじめている。 ますます、２台目のデジカメが欲しくなった。

2003年09月29日(月) ■

Good mornoonevning! (おはこんばんちわ)

「泣くなよ」「阪神ファンにならない?」「これからどうするの?」 原監督辞任に際して、多くの方からメールをいただいた。 但しパソコンのメールって、 朝から夜までの間、いつ読まれるかわからないから 冒頭の挨拶に困ることがある。 だから、わざわざ「おはこんばんちわ」を愛用している。 これなら、いつ読まれても、なんとなく挨拶が伝わるから。 しかし、そんな私のメールに、英語で答えてくれた人がいた。 Good mornoonevning!　[グッド・モーヌーネヴニング] これには笑った。 英語の言葉遊びも、できるんだなぁ・・と納得したが、 この単語、本当に外人に通じるかな?と疑問を持った。 これで笑いがとれれば、しめたものである。 外国にお住まいの方、外国に留学したことのある方、 英語の先生、仕事で英語を使う方、そして外人の恋人がいる方、 どなたでも構いません。 誰か、試してくれませんか?　 えっ、外人はメールで挨拶文なんて書かない・・なんてこともある?

2003年09月28日(日) ■

それは違います

原監督　三山代表に“物言い”（スポーツニッポン） この見出しで、ついつい反応してしまったが、 その中にこんな台詞があったので、もちろんメモして「気になる一言」。 三山球団代表が今回の政権交代に至った経過説明を行ったが、 そこで若干の食い違いがあり、原監督は「それは違います」と指摘。 また最後に「原監督は残り6試合、万感の思いで指揮を執る。 だから君たちもその監督の思いに応えるよう全力でプレーしてくれ」 と話したことに、 原監督は「代表から"万感"という言葉がありましたが、 僕はいつも"平常心"を説いてきた。 だから選手も肩に力を入れることはない。普段通りでいい」と語った。 辞めなければ、言えない台詞だろうか・・「それは違います」。 私は、トップがワンマンであればあるほど、 この台詞を言ってくれる部下を大切にして欲しいと思う。 なんでもかんでも、トップの言うことに「イエス」と従う部下は、 扱うには便利だけれど、いざと言う時に、 自分の意見が言えなくて判断を誤る可能性があると思うから。 ジャイアンツでは、特別顧問の職に就いた原。 ファンから見放されたフロント陣が「裸の王様」にならない為にも、 彼の意見を真のプレーンとして聴く耳を持ってくれたらなぁ・・と 思わずにいられない。 もちろん、それはプロ野球の世界だけではない。 あなたの所属する組織には、退部・退職をしないで 「それは違います」と言い切る人がいるだろうか、考えて欲しい。 今回の騒動は、ジャイアンツだけの問題ではない。 どこにでも転がっていることだからこそ、こんなに騒がれている。 トップの人間は、今回の騒動を他人事としないで 是非、反面教師にするべきであろう。

2003年09月27日(土) ■

堀内次期監督さんは「青天の霹靂」って書ける?

一晩寝ても、怒りはおさまらないが・・、ここは物書きとして あえて星野監督のコメント「若い芽を摘むな」はメモしておいて・・。 今回は、堀内次期監督のコメントに反応してみたい。 原監督の辞任会見に次の監督が同席するのは、私も納得がいかない。 さらに「青天の霹靂」と言いながら、来シーズンの豊富を語るなんて とんでもない、と私は思っている。 それは、あなたの監督就任会見の時の台詞でしょ、と呆れてしまった。 「青天の霹靂」 その言葉の意味を知らないとしか言いようがない、行動・発言である。 意味は、 〔陸游「九月四日鶏未鳴起作」より。晴れた日に突然起きる雷の意〕 突然の大事件。人を驚かす変動。 今日のような雲ひとつない蒼天に雷が起きるから、 青天の霹靂なんだよ、と教えてあげたい。 今年一番の流行語大賞にしてあげたいが、 たぶん「霹靂」は書けないし、二字だけでは読めないかもしれない。 「青天の・・」が前につくからなんとなく読めるのであって、 私でも、はっきり言って自信がない。 さらに「晴天」と「青天」を間違えている人も多いことに気付いた。 インターネットで検索すると、その多さにびっくりする。 そういう意味では「晴天の霹靂」と堂々と日記を書いている人たちに、 その文字と意味を教える機会になりました、と彼に感謝したい。 来年の書き初めで書いてみようかな、「青天の霹靂」って。 きっと、細筆が必要になるような気がする。 野球に全然関心のない皆さん、しばらく私の愚痴にお付き合い下さい。

2003年09月26日(金) ■

ナベツネ　お前も責任とってやめろ!!

もちろん、私の心の叫びである。 明日以降、たぶん情報が飛び交い、 ジャイアンツ・原監督の辞任劇にいろいろな解説が付けられる。 そんな記事を読んでから、いくら解説を付けたって面白くもない。 この日、この瞬間の感情を表現するのも、日記の醍醐味だから。 もう既に、缶ビールは2本目に突入し、イライラは最高潮。 午後5時の記者会見を携帯メールで知らされ、それ以後、 頭が真っ白になった。仕事(残業)のやる気も失せた。 かといって、やけ酒を飲みにいく気分でもないから、即、帰宅。 こうして、感情の日記を書いている。 あとで読むと、笑ってしまうような文章かもしれないけれど、 たぶん、何年経っても、この気になる一言を読んで、 この時のショックを思い出すくらいの日記が書きたかった。 今の私の本音「ジャイアンツ・ファンを停止したい」。 同級生ということもあって、原監督には特に思い入れが強い。 先日の東京ドーム最終戦で、原監督のスピーチがなかった時、 不吉な予感がした。それが的中してしまって、悔やみきれない。 「プロは、成績が全てです」と言う人がいるけれど、私はノー。 プロは成績よりも、ファンに夢を与える事の方が大切だから。 申し訳ないが、次期堀内監督の解説は、何度もテレビで見ていて、 夢を与えてもらった記憶がないから、 私は、来年度のジャイアンツを心から応援できない気がする。 「ナベツネ、お前は今シーズン、何回東京ドームに足を運び、 思いきり選手を応援したんだ」と問いかけたい。 確かに、私の応援なんて微力だけれど、力いっぱい声を出し、 KIYOHARAのユニフォームを着て、オレンジのタオルを降り、 好きなビールも試合中は飲まずに応援したんだぞ。 どんなに負けていても、九回裏、ゲームセットになるまで 応援し続けて、最終の新幹線の乗り遅れたことさえあるんだ。 そんな私の気持ちを、思いっきり踏みにじってくれた。 それでも、やっと育ってきた若い選手を応援したいから、 「ジャイアンツファンを辞めた」とは、言い切れないけれど、 「アンチ・ナベツネ」だけは、宣言しておきたい。 だめだぁ・・書きはじめたら、止まらなくなりそうなので、 今日は、これまで。読みにくくて、ごめんなさい。

2003年09月25日(木) ■

東大PC、マックに

朝日新聞の見出しだった。もちろん目を疑った。 東京大学が、大学院と学部の全学生約３万人や教職員が 学内で使う共用パソコンを、 来春からマッキントッシュにするという記事だから・・。 マックを導入する理由は、 ｢ウィンドウズに比べて様々なソフトの導入がしやすく、 不具合が起きても自分で直しやすい利点がある」。 なんだか、言葉に表現できないくらい嬉しかった。 マックを使い続けた、ここ数年の苦しみが救われた気がする。 ｢巨人、大鵬、たまご焼き」が好きなのに、 どうしてパソコンだけはマックなの?と、何度も言われた。 そのたびに「使いやすいからだよ・・」と答えたことは何度も。 さらに、ソフトは「窓」(WINDOWS)中心に開発され、 私がマックを使っていることを知ってか知らずか、 ワードやエクセルの文書を添付してきて、 私は自宅で文書が開けない・・なんてことは、日常茶飯事だった。 文字化けなんて、もう慣れっこで、気にも留めなくなった。 しかし、今度はそうはいかない。 天下の東大生がマックを使うようになる。 その光景を想像しただけで、私の胸は躍って落ち着かない。 でも、多くの人が使い出すと、 天邪鬼の私は、どう動くのかな、なんて心配してしまう。

2003年09月24日(水) ■

私は、毎日同じが嫌いなんです

「だから、広報の仕事が好きなんです」と、 研修講師の浦野氏は、話し始めた。 広報が楽しい理由を説明するには、ピッタリの台詞、とメモをした。 また「いいまちづくりをしている町の広報は、良く出来ている」 といい終わったあと、逆もまた真なり 「いい広報を作ることにより、よいまちづくりができる」 と、広報担当者を激励するように言い直した。 これは、何を意味するのか？ 広報の作り方次第（特に特集の組み方）で、 町民の意識を変えることが出来ることを意味しているのだろう。 (実際は、意識を変えるというより、雰囲気を変えることなんだけれど) わが町の広報を振り返り反省すると ｢特集記事｣が｢特集｣としての役割を果たしていないことに、気付く。 単なる制度の説明、データの羅列、行政として何が課題で、 それをどう解決したいのか、という主張が感じられないからだ。 行政寄りの、町民には知らせたくない記事ばかりでは、 文に説得力がなく、読者である住民の意識を変えることなんて 到底無理なことであることもわかっている。 本来なら「特集」を組む前に、編集会議を何度となく重ね、 何を伝えたいのか、徹底討論をするべきなのかもしれない。 広報担当は、総合計画を読みこなし、 まちづくりに活かす広報を作らなければならない、という 講師の一番強調していたアドバイスは、 昨年より総合計画の柱に沿って記事の構成し、戦略的に 広報作成を進めている方向性は間違いなかったという 大きな自信となったことを付け加えておきたい。 なんだか、ますます広報の仕事が好きになってきた。