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ヒトを使う - 2002年03月16日(土) 責任ある立場になるとまず直面するのが 部下を信頼できるか否か。ということである。 部下を上手に使う。と言い変えてもいい。 信頼してまかせた仕事を いいかげんに取り扱われることは我慢ならない。 その人なりに懸命にやった結果 十分な成果を挙げることができなかった。 というのなら仕方がない。と思わなければならないとしたら それも個人的には立腹ものだ。 その人に見合った仕事のみをまかせればいいのかもしれないが 現実にはそれ程豊富な人材が配置されていることは少ない。 適材適所がなされていないことが多く その中で何とかやり繰りをしていかなければならない。 我慢して、有る程度までは我慢してヒトを使うこと そしてヒトを育てて使うことも ヒトの上に立つモノの責務の一つであろうが 現実にはかなり辛い。 ホント何とかして欲しい。 権利を主張する前にやるべき責務を果たしてこそが社会人。 社会を構成するヒトの原則を思い出して戴きたい。 というかそれさえ知らないのだろうか? ...
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