プロ野球の楽天Ｇイーグルスが田尾監督のクビを切った。楽天はＪリーグ神戸でも同じように、何人もの監督のクビを切ってきた。結果が出なければ辞めさせる、という結果責任重視の姿勢といえば聞こえはいいが、現場に全責任を転化するのが楽天流だ。
はたしてこの方法でチームが強くなるのかといえば、「ならない」――ことがＪリーグで証明済みだ。
「結果が出なければ監督はクビ」という明快な論理は、当世の経済界における「勝ち組」の論理に似ている。負ければ自己責任を取らされる。サラリーマンの世界ならば、ホームレスに一直線だし、経営者ならば自殺か夜逃げとなる。自己責任という“ご都合主義”がフル回転し、失敗者＝負け組の行き場はなくなる。“行き場”ではなく“生き場”がなくなるのだ。
楽天の経営哲学は、結果責任を現場だけに負わせ、経営者責任を取らないことのように思える。そんな楽天流人事が許されるはずがない。経営資源を整えるのが経営者の仕事だ。それができなかったのが今年の楽天であって、田尾監督の采配ミスで落とした試合が一体全体、何試合あるというのだ。
筆者は楽天のプロスポーツ（Ｊリーグ・プロ野球）経営について、納得していない。おそらく、楽天という企業風土が官僚主義的に組み立てられているのではないか。Ｊリーグでクビになった複数の監督そして田尾監督は、楽天本社社員への見せしめだろう。失敗すれば、お前達もこうなるんだぞ、という恫喝だ。
プロ野球の選手の多くが脱落する。一軍レギュラーは少数の成功者だ。二軍から上がれず引退した選手の名前を覚えている人もいない。それがプロスポーツの実態だけれど、それは厳しいプロの世界に飛び込んだ選手達の真の自己責任の結果がある。監督も同じだ。そして、球団経営者も同じだ。自己責任は当事者すべてが等しく負わなければいけない。選手、監督にだけ自己責任が問われるような球団＝企業であってはならない。
スポーツファンは自分達が果たせなかった「成功」を、球団や選手達に託している。多くのファンは実人生において、「勝ち組」でも「負け組」でもない。だから、好成績を残した選手や、チャンスに強い選手に拍手を送る。
それだけでは終わらない。プロスポーツには勝者の栄光と共に、敗者の美学がある。敗者から勝者に変わるチャンスもある。「勝ち組」「負け組」の二分法では、プロスポーツに夢やロマンを託せない。
筆者が思うに、田尾監督が来季、５位に順位を上げたとしたら、仙台のファンは田尾監督に大きな拍手を送ると思う。その次の年は４位、そして･･･いずれ優勝という筋書きの中で球団経営陣は戦力補強の努力をすることが求められていた。楽天が球団経営に乗り出したということは、そのような計画があっての話だと思っていた。そうでなければ、楽天が仙台のファンから愛される球団にはなれないと思う。
楽天の次期監督に内定してるのは、筆者が球界の中で最も嫌いな人物の一人のようだ。これで楽天に期待するものは、何もなくなった。ホリエモンなら、この人を監督に呼ぶことはなかったはずだ、と思うと残念でならない。
| 2005年09月25日(日) |
サッカー観を変えてほしい |
Ｊリーグ、昨日のＧ大阪vs鹿島の首位攻防戦は３−３のドロー。点の取り合いで、鹿島が終了間際に追いついた試合だった。首位攻防にふさわしい一戦という評価が一般的だが･･･
筆者は、この試合が開始される前から不安を抱いていた。その理由は、主審が問題の人だったからだ。Ｊリーグ残り10試合、１位、２位が勝点１差で戦う試合を裁く主審がよりによって、この人だったとは。
結果はご覧のとおりイエローが両チーム併せて８枚出たが、退場者はゼロ、どうにか試合は壊れずにすんだ。問題の主審が出したイエローの中には、故意の反則、明らかなダイビング（シミュレーション）が含まれており、とくに後者については、主審のジャッジは優れたものだった。しかし、優れたジャッジがある一方、筆者には不可解なイエローの方が多かった。
この主審の裁く試合でイエローが多く出る理由は、主審のサッカー観にある。この主審はサッカーとはボールの蹴りあい、パス中心だという固定観念があるに違いない。だが、サッカーは蹴鞠ではない。サッカーの醍醐味は、対立する意志と意志のぶつかり合いにある。相手のボールを奪うこと、相手にボールを渡さないかこと――そこで肉体同士がぶつかり合う。サッカーは通常の格闘技とは異なり、手を使えない。だから、ショルダーチャージ、タックルという手段に限定される。
華麗なパス回しを好むサッカーファンもいれば、選手同士のつばぜり合いを好むサッカーファンもいる。筆者はどちらかといえば、後者を好む。だから、選手同士の接触ですぐイエローが出るとがっかりする。１枚カードをもらってしまえば、その選手のファイトは萎縮したものになる。もう１枚もらえば退場だからだ。退場者は出てほしくない。
筆者はＪリーグに要望する。主審の主観性に依拠したファウルとイエローの基準を見直していただきたい。そして、統一していただきたい。ある主審が裁くとイエローが10枚近く出るのに、他の主審であれば３枚しか出なかった、といのでは悲しい。
世界で隆盛を極めるサッカーだが、ＦＩＦＡは今後の課題として、�〇邱腓砲�ける判定の正確さをいかに図るか、�∩�手の健康をいかに維持するか――などを挙げている。�，砲弔い討蓮⊃拡週蚕僂慮�上と、判定に関して精密機械等を導入するかが検討されている。�△鰐�物問題の解決と試合数の問題だ。これらの課題は、Ｊリーグも責任をもって取り組むべきであり、とくに審判技術の向上は、一刻を争う。
昨日、星野阪神ＳＤが巨人入りを否定して、騒ぎはおさまった。そんな話はもともとなかった、と読売関係者は騒ぎがスポーツ新聞各紙の虚報だと断言している。「火のないところに煙はたたず」の諺もあるとおり、読売関係者の言葉を信じることはできない。筆者の勝手な推測では、読売は星野ＳＤに接触したと思う。そして、星野ＳＤから返答があるまでの間、スポーツ新聞を使って世論の動向を測ったと思う。もちろん、星野ＳＤも世論の動向を決断のための参考としたに違いない。その間、ペナントの行方は阪神優勝に傾いてきた。岡田阪神が星野の遺産で優勝する、という評価が定まったところで、星野ＳＤは読売のオファーを断ったのだと思う。逆に、阪神優勝の可能性が低くなっていれば、星野ＳＤは読売に行ったと思う。自分（星野ＳＤ）の遺産が食いつぶされた、ならば、新たな仕事場（読売監督）を求めるのが男の･･･という熱血理論が使える。
さて、経緯はともかく、筆者はこの結果に満足している。読売が、ほしいものを何でもカネで手に入れる、そして、結果はみな失敗する、というプロ野球の頽廃がひとまず、棚上げされたからだ。もちろん、〈今年〉は星野ＳＤの読売入りがなくなっただけで、〈来年〉はわからない。プロの世界なのだから、カネで戦力補強して何が悪い、という「正論」もある。カネがあるのだから、使い方は自由だとも言える。だが、読売の星野ＳＤへのオファーは、世間知らずの成金が場末のクラブで高級ブランデーを法外な価格でキープするのに似ている。これは星野ＳＤに価値がない、というのではない。カネがあれば自由に使ってよろしいのだけれど、読売はこの間、カネを使って球団を弱くし、その極めつけが、今回の星野ＳＤへのオファーに通じている。
選手にカネをつかってだめだったから、今度は監督にカネを使おうというのだ。カネ持ちの道楽がプロ野球経営（オーナー）という見方からすれば、読売の試行は許される。だが、野球協約には、球団は公共財だと規定されているらしい（読んでいないので･･･）。これに基づけば、球団のカネは、ファンの浄財だと考えられる。読売の金満は、ファンがチケットを購入したり、テレビ放映権を獲得した企業から、そのコストを含んだ価格の商品を購入した結果だとも考えられる。そう考えれば、読売がカネをムダに使っていいわけがない。
読売はカネに任せた球団経営をやめる時期だ。いい選手がいるのだから、彼らを鍛えなおして必死なプレーを見せればいい。指導者として才能の認められる人材がいるのならば、リスクを犯して、起用すればいい。そういうトライをしないで、成功者だけをカネで招く手法は怠慢であり、スポーツがもつ清新な魅力から遠い。来シーズン、読売が若い戦力と若い指導者で新鮮な野球を見せることが何よりも求められている。
| 2005年09月08日(木) |
日本サッカー、山積する課題 |
●最悪、日本代表
７日の日本代表vsホンジュラスは、５−４の乱戦を日本が制した。点数が入って観衆を楽しませた試合なのかもしれないが、レベルの低い親善練習試合で、代表の力を測るに値しない。この試合から日本代表のドイツ本大会への道筋を想像することは不可能だ。確実なのは、日本の守備のお粗末さ――と、海外クラブに所属しているだけの「海外組」という存在の危うさ――だろうか。
お隣の韓国は、予選突破したボンフレール監督を解任し、本大会で指揮をとるにふさわしい、実力のある代表監督を新たに探している。結果はともかく、内容が伴わないボンフレーツ体制をさっさと見切った。韓国の判断はおそらく正しい。日本サッカー協会に韓国のような決断を期待するのは無理な話なのだろうが、ホンジュラス戦を見て、日本代表の危なっかさに気づかぬサッカー関係者はいないだろう。それでも、予選突破を決めた監督のクビを斬るのは、日本的風土になじまないのだろうか。ジーコ解任の声はどこからも聞こえてこない。日本人の「優しさ」に見守られたまま、退屈なジーコサッカーがこの先本大会まで続くのかと思うと、憂鬱になるのは筆者だけか。
●日本人主審の大失態
こんな「事件」は聞いたことがない。日本人主審の誤審でアジア地区予選・バーレーンvsウズベキスタンのプレーオフが再試合になったらしい。この試合は見ていないので状況はわからないが、報道によると、ＰＫを蹴る前に後の選手が動いたファウルについて、日本人主審が蹴り直しではなく間接ＦＫで試合再開したらしい。蹴り直しが正しいことくらいは、素人の筆者にもわかる。ＰＫを蹴る側がウズベキスタンで、試合は１−０でリードしていたというから、ＰＫをほごにされた上、勝ってる試合を再試合にされれば、納得がいかないのは当たり前だ。普通に行けば、ウズベキが２−０で楽勝のケースだろうが。
筆者は当コラムにおいて、日本の審判団の悪口をしつこく書いてきた。Ｊリーグにおける、試合運営のまずさ、ファウルの判定基準の曖昧さ、誤審、アドバンテージがとれないセンスのなさ、カードに頼る選手管理･･･数え上げればきりがないのだが、まさか、国際試合でルールを間違えるとは･･･そこまで酷いとは思わなかった。
しかし、この「事件」の発生は、ルールを間違えた主審の個人的資質にではなく、日本サッカー界が「審判員」の質の向上をないがしろにしてきた、構造的欠陥に起因すると考えなくてはいけない。
ここで言う構造とは、まず、審判、とりわけ主審の誤審等を追求しない協会及びスポーツジャーナリズムのあり方だ。日本のサッカー界には、下手な審判員の技術を向上させるシステムが存在しないのだ。川渕キャプテンがいくら、誤ってもだめだ。川渕キャプテンの仕事は、審判の技術を向上させるための、構造改革を実行することだ。たとえば、下手な審判は試合に出さない、問題を起こすことが多い者には出場停止等の処分を行うこと、などが考えられる。優秀な外国人審判を呼ぶことも必要だ。
スポーツジャーナリズムは、誤審常習者、判断の悪い者を、新聞紙面やＴＶ放送で叩くことだ。テレビ中継、スポーツニュースは、「問題のシーン」を何度も流し、視聴者に審判の誤審の事実を明白にすることだ。いわば、情報公開だ。
市場主義経済が社会に善を促す根拠は、競争原理だと言われている。質の悪い商品（サービス）、割高の商品（同）は、競争によって、市場で淘汰される。その逆、つまり、市場での淘汰が働かないのが社会主義経済だ。官僚や党幹部が自分達の地位を独占するため、市場競争を妨害し、競争原理が働かないように政治（権力）でコントロールする、つまり、悪い商品（同）がいつまでも、社会に温存されるわけだ。その状態にあるのが、いまの日本のサッカーの審判団にほかならない。
筆者は日本人審判が、Ｗ杯予選でこんな誤審をするとは思わなかった。もちろん、先の東アジア選手権でも日本人主審が退場を命じた選手にファウルがなく誤審であることがわかり、出場停止処分が解除されたことがあったというのは知っていた。けれど、それは、“魔がさした”のだろうと思っていたのだが、どうもそうではないらしい。日本人審判のレベルは、世界で低いほうから数えたほうがはやい。
このたびの「事件」を機に、日本の審判員制度が抜本的に改善されることを強く望む。当コラムで何度も何度も、Ｊリーグの審判の酷さに警告を発してきたが、とうとう危機レベルが最高値に近づいてしまったようだ。
筆者は予言者ではないから先のことはわからない。でも、現状の日本の審判が酷いことくらいは鮮明に見える。
報知を除くスポーツ新聞各紙が星野阪神ＳＤの読売入団をほぼ確実視している。素人・部外者の筆者に事の成り行きは読みきれない。ただ、一言、言わせていただければ、読売が用意した契約金１０億円という報道が真実なら、星野読売入団は頽廃以外の何者でもない。
そもそも読売の弱体化の主因は、他球団で実績を上げた選手をカネにまかせて集めたことだった。まわりを見回して、よさそうな選手をＦＡで買う。チームコンセプトを考えず、選手の成長のエネルギーを勝利に結びつける術も持たなかった。そのうえ、いま、指導者まで買おうとしている。これこそカネに任せた、選手・指導者集め――頽廃ではないのか。
今シーズン後半、清原・ローズ・江藤が試合に出なくても、読売が勝率５割程度を十分維持できることが証明されている。二軍から上がった選手たちが実戦経験を積めば、勝率はもう１割程度上がるだろう。読売の敗戦の中には、桑田の「テスト登板」も含まれているから、本当はもっと上がっているかもしれない。つまり、堀内監督という実力の伴わない監督でも、清原・ローズ（江藤）を試合に出さなければ、今シーズン、ましな戦いができた。
さて、渦中の人・星野ＳＤは大学卒業後、ドラフトで読売に１位指名されることを望んだところが、読売の１位指名は投手でありながら星野でなく、島野だった。星野はその悔しさをバネにして打倒読売に闘志を燃やしたといわれている。読売に入った島野は選手としては大成せず、現役引退後、読売のマスコット人形の着ぐるみを纏って、人気者になったらしい。勝負の世界は不思議なものだ。人生、いろいろか。
星野は新卒の就職で一流企業を志望しながら入社試験で落とされ、二流企業に入社して業績を上げて社長に上り詰め、四半世紀後、その一流企業を追い抜くまでに二流企業を成長させた企業人に似ている。そして、就職時に自分を落とした一流企業から、建て直しの要請を受けたのがいまの状況かもしれない。ここで学生時代の夢をかなえるのか、それとも、意地を張って断るのか･･･
星野を取り巻くいまの状況からは、断る理由がないように見える。企業人なら、請われて断る理由もなかろう。しかし、問題は星野の決断にあるのではなく、星野に再建を託そうとする一流企業、つまり読売の方にある。この一流企業（読売）が、優秀な人材を有り余るほど抱えていることを忘れてはいけない。業績が上がらなくなったのは、ここ数年の読売球団フロントと指導者の思い違いに起因していることも忘れてはいけない。
そのことを反省せず、読売は、またぞろカネに頼ろうとする。自分達が築いてきた資産を活用すれば、大金を積まなくとも、業績改善が可能なのだとしたら･･･カネを使わず、もっと頭を使え、と言いたくなるではないか。
Ｊリーグ、鹿島vs浦和は１位と３位の戦いにふさわしく、いい試合だった。特に、一人少ない中、２点差を追いついた浦和の選手の頑張りは賞賛に値する。だが、こんな熱戦に水をさしたのは、やっぱり主審だった。
この日の主審・柏原は開始早々、浦和のＤＦにイエローを出してＰＫをとった。鹿島のＦＷに対して手を使って倒したという判定だ。この判定の正当性については、ＴＶ中継が問題のシーンのビデオを同角度でしかも２〜３度しか流さないので、ビデオでは判断かつかない。反則をとるかとらないかは、主審のセンスだからなんとも言えないけれど、これでＰＫでは見ているほうはつまらない。あまりにもイージーに点が入ったのでは、サッカーはつまらない。主審に求められるのは、あの程度でＰＫをとるべきかの判断だが、満員のスタジアムを見れば、ファウルを取らないほうがいい。
次の、浦和のトゥーリオが退場になったシーンは、伏線がある。トゥーリオが抗議をする前に、浦和の選手がファウルを受けながら、味方にいいパスが出ていたので、アドバンテージで流すべきシーンが２〜３度あった。主審・柏原は場面、場面で真面目に判定するが、サッカーの流れが見えていない。アドバンテージで流さずにファウルを取れば、ファウルをした鹿島が逆に有利になる展開に気持ちと頭が働かない。浦和の長谷部が２度抗議をしたが受け入れられず、ついに、トゥーリオが切れた。切れたトゥーリオも悪いが、気持ちはわかる。浦和からしてみれば、ファウルをした鹿島が笛で救われるシーンが２〜３度も続けば、“この審判、きょうは鹿島（ホーム）に勝たせる気なのか”と不信感を抱く。浦和はトゥーリオが退場した後、２点差を跳ね返した。まともな主審でやれば、浦和が勝ったかもしれない。
この試合に限らず、Ｊリーグではいい試合が続いているのに、それを裁く主審の実力が伴わない。この試合も、イエロー続出の典型的なＪリーグの試合になってしまった。
ペナルティーエリア内の判定や、アドバンテージの見極めはは難しいけれど、それができないのなら、Ｊリーグ（プロの試合）を裁く資格はない。主審・柏原がこの先、Ｊリーグで笛を吹く気なら、もっともっと、勉強しなければダメだ。
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