今部長に呼ばれて、来期人事の相談。
私の秘蔵っ子（3年生）を引っ張ろうとしている。

トレードでくれる子も優秀なんだけど
そんな簡単に引き継げる製品ではないので
せめて半年は引継ぎ期間を作ってくれないと困ると意見。

どこまで意見が通るかは不明。
西に転籍してた元部下を戻してあげると言われたけど
彼はスキル的にイマイチ君なので、あんまり嬉しくない（笑）。

とはいえ、仕方ないかなぁ。
トレードの子は、今の課長と反りがあわず大分腐ってるから
ケアしてあげたい気持ちもある。
あと少し育てて、主任に引っ張るところまではしてあげたいかも。

同じ部内でのトレードだったら、まぁ各種フォローは効くからいいかなぁ。




「無人島に生きる十六人」を読了。
面白くて1日でざーっと読んじゃった。

実話だというから驚きだ。
船長はじめ、メンバの安定感が半端ない。

あるものを活用し、知恵を絞って、暮らしを構築する。
「愉快に」ってキーワードもいい。

もう船長に惚れそう。
生きる力ってこういうことだ。