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| 2002年11月04日(月) | 管理者心得32ヶ条 |
「管理者昇進は転職と同じだ」というが、昇進者の意識を変える意味で儀式を行うことは有効だ。T社は管理職に昇進した者を社長室に呼び「上に立つ者の心得32ヶ条」と題した台紙を渡す。その台紙には「功績は部下に譲り、責任は自分で負うこと」「金銭にも、地位にも、いやしさがないこと」等の訓示がびっしり。受け取る側はさぞかし身が引き締まるであろう。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
「管理者昇進は転職と同じだ」というが、昇進者の意識を変える意味で儀式を行うことは有効だ。T社は管理職に昇進した者を社長室に呼び「上に立つ者の心得32ヶ条」と題した台紙を渡す。その台紙には「功績は部下に譲り、責任は自分で負うこと」「金銭にも、地位にも、いやしさがないこと」等の訓示がびっしり。受け取る側はさぞかし身が引き締まるであろう。
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