大手で管理職研修の講師を務める。課長たちに「あなたの部下育成方針を書いて下さい」と尋ねた。ある課長は「５年先にどうなりたいか部下の夢を聞いて、そこに至るために私の部署でどのような経験を積むべきかを一緒に考えて、それができるように指導していきたい」と語った。このような「人づくり」方針を持った上司の部下は幸せだろう。照れず、堂々と是非これを口にして部下に語って欲しい。