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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
コンサルタントの先生から、自分のコンサルティングメニューを棚卸した方がいいよ、できることを100個書いてみて、と言われて書き出してみた。100個ぐらい楽勝…と思っていたがこれがなかなか大変。これまで作成した研修のレジメなどを見ながら一つ一つ洗い出していった。が、97個から後4つが出てこない。そこで97個でいったん止めて、97個を4種に分類してみた。すると管理職指導〜人材育成系が37、ビジョン〜経営戦略系34、営業系19、商品開発系7となった。そこで、商品開発系だけに特化して考えると、ズラズラと9つ出て合計105個となった。こうして分類して見て、気がついたことが２つ。第１は経営戦略系が意外と多いこと。自分の中には強力なコンテンツだと気がついた。第２は商品企画系が思ったより少なかったことだ。自分では得意分野なのでもっと多いと思っていたが、イメージだけを考えてはダメ。視覚化することの大切さを改めて知った。 |