| 2003年06月12日(木) |
何か そろりそろりと動いているような・・ |
こんにちは、カン です。
このホームページが生まれて
２年と３ヶ月が経ちました。
（まだまだよちよち歩きですが・・笑）
ただ今、サイトの改編作業に向けて
あれこれ考えているのですが、
弊所の“ＨＰコンセプト”を
以下のように掲げてみました。皆さんどう思われます？
晋陽ＦＰ事務所
お金と仲良くしてますか？
夢を叶えたい個人の【投資教育サービス】に特化した
独立専業のファイナンシャルプランナーです。
（ところで）
「姜（かん）さんは りそな銀行 の国有化について、
ぜんぜん触れていませんね・・」
はい。
基本的に興味がないのです・・（笑）
昨日は ＦＰ協同組合による
Ｄｏ ライフプランセミナー があり、
ＦＰの仲間たちと談笑していました。
その中で ＣＦＰの
小幡さんと話していたこと・・。
小幡さん「（生保の）予定利率引下げを認める法案 が
衆議院を通過して、いよいよ佳境に入ってきましたね」
カン「そうですね。僕は りそなの国有化 と
予定利率引下げ法案 は、根本のところで同じだと思うんです」
小幡さん「なるほど・・」
カン「政府 は何らかのプレッシャーをかけて
（経営難の）生保 に手を挙げさすんじゃないでしょうか？」
小幡さん「あー、それは
ソルベンシーマージン比率 の算出法を見直すとか・・」
カン「あっ、そう。そうですよ。
その可能性大いにあり、ですよ」
金融庁は銀行に対して
「税効果資本」を厳格に査定することにしました。
（それに応えて）監査法人の監査が厳格になり、
銀行は戦々恐々としています。
（それと同じ論法で）
生命保険会社 に対しては、
「ソルベンシーマージン比率」算出の厳格化 が
あり得るのではないでしょうか。
金融庁自らが
「○○会社はダメだ！」とは言えないので、
「ソルベンシーマージン比率」算出の厳格化 という
“ハードル”をトラック上に置くという戦略です。
実際に手を挙げる生保があれば、
金融庁は 経営陣の責任問題（ ＝ 経営陣の一掃）を
世論 から迫られることになるでしょう。
んー、つまり お上（かみ）の本音は、
● 銀行も生命保険会社も潰せない。
かといって
このままにしておくわけにもいかない。
ということなのです。
わたしは政府が生保会社の基金に出資して
実質『国有化する』という離れ技 も
あり得ると思います。
＜ すなわち、公的資金の注入・・ ＞
いずれにせよ、
わたしがいちばん恐れていることは、
（予定利率引下げ法案 に対して）
生命保険各社が一斉に 手を挙げることです。
（そんなことしたら、終わりやで・・）
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