| 2013年01月07日(月) |
法務担当者が副社長くらいにはなる必要がある |
日経(H25.1.7)法務面で、知財戦争に関して、「韓国企業は経営トップが訴訟の陣頭指揮を執っているが、日本企業は法務部長が弁護士と打ち合わせをする」という弁護士のコメントが載っていた。
そのとおりだと思う。
社長としては、「打ち合わせに出席しても分からないから」ということなのだろう。
しかし、「分からない」のであれば知財戦略は立てられない。それは社長として失格ということである。
逆に、創業者のワンマン会社で、創業者が自己の成功体験を基にいろいろと口を出す場合もある。
ところが、知財は専門性が非常に高いので、誤った方針になりがちである。
やはり、法務担当者が少なくとも副社長になるくらいでないと、知財戦争は生き残れないと思う。
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